2013年2月27日上午，后勤管理处2013年度工作计划会议在科技楼会议室召开。会议由后勤管理处处长杨瑞主持，总会计师苏海银、后勤管理处副处长李学丰、总务科、动力科、基建办等相关科室领导参加了会议。

在此次会议上，杨瑞处长首先传达了医院领导对后勤管理处工作的肯定，指出2012年度后勤工作较以往取得了很大的进步，并希望所有后勤科室在2013年能够不断完善、持续推进相关工作。会议中，基建办、动力科、总务科等科室负责人先后汇报了2013年度工作计划，杨瑞处长仔细询问各环节工作的安排进展及实施过程中可能遇到的问题，希望在工作过程中各科室做好配合工作，并对修理班、电话班的搬迁方案的制定做了布置，同时强调后勤管理处须继续修订完善各项规章制度，使后勤规章制度更加符合实际工作，更有操作性。

最后，苏总指出，2013年后勤科室及班组的工作较2012年要更加精细化，只要我们工作到位，医院就能看到、也会更加肯定我们的工作。《后勤工作简讯》作为医院了解后勤工作的窗口，要继续用心去做，并对2013年度工作提出六条要求：1、工作要有计划性。2、管理要精细化。3、业务学习要加强。4、相关工作要配合。5、管理制度要完善。6、窗口形象要做好。

各个科室均表示将按照会议要求认真开展2013年度相关工作，争取做到更好的工作成绩。

（动力科 王 博 供稿）