2015年3月4日下午3时，在科技楼十楼会议室后勤管理处召开了“2015年度后勤工作动员部署大会”。会议由后勤管理处杨瑞处长主持，后勤主管副院长马维华、后勤管理处李学丰副处长、后勤管理处各科主任、班组长、科办人员到会参加。

杨瑞处长首先总结了后勤管理处2014年度后勤管理保障工作的完成情况。随后，动力科俞宏军科长、基建办彭涛主任、洗涤中心晁永宏副主任以及杨瑞处长依次汇报了各科2015年度工作计划。

动力科俞宏军科长表示动力科今年不但要继续加强班组建设，完成所辖班组的维修、保障任务，还要全力完成计划内的各项能源系统改造和耗能设备的技术升级。其中能源管理二期、太阳能系统、锅炉（换热站）、空调等监测系统在本年度要与一期系统完成合并。

基建办彭涛主任表示将在今年5月底完成新建急诊大楼基建设施中存在问题的整改工作，并将后勤保障楼的建设列入本年度的重点工作任务当中，确保11月以前完成后勤保障楼的主体施工；为保证肿瘤楼消防验收工作顺利进行，老急诊楼的东南侧在今年进行拆除，余下楼体将用于来院培训学生的住宿。

洗涤中心晁永宏副主任表示将在今年对洗涤中心的所有车间工作流程进行调整，以便提高车间生产效率；今年需要为洗涤中心所有职工制定冬、夏工装各两套；申请替换已经达到报废标准的被服运送货车，购买新的车辆进行被服运送。

杨瑞处长（暂代总务科科长）表示总务科致力于配合全院各生产建设和临床医技部门，全力做好物资的采、供、管、零星工程及合同续签订、设备验收、电梯和零星维修、物业绿化和餐厅超市的管理工作。计划今年将推进物资申领的信息化，使得物资申领更加便捷和规范；今年要至少进行一次“电梯应急演练”，保障电梯在运行过程中出现紧急情况时，各管理部门和维修部门能够及时、冷静、高效处理事故，并对电梯导乘人员进行相关应急能力的培训。

李学丰副处长作出补充发言，李处长表示虽然各科能够完成各项既定任务，但在工作上的创新较少，尤其是节能降耗方面要多下功夫；外出培训学习人员，回院后要资源共享，为大家交流、授课。

马维华副院长对上述发言作出总结，马院长表示各科在上一年圆满完成了各项工作任务，呈现出良好的精神面貌和服务态度，各类突发事件能够妥当处理，也付出了很多艰辛。但各科在互相配合上出现较大问题，因为私人问题影响工作进程，这是后勤管理工作的大忌，要立即纠正，并在今年作为重点问题来整顿。同时，在国家大力反腐的风口浪尖上，各采购口要谨记公平、公正的原则，洁身自好、廉洁自律不准出现吃拿卡要等现象，如发现此类问题将移交医院纪检及司法部门，严肃处理。

马院长最后作出2015年度工作部署，希望后勤各科室、各班组能够齐心协力，相互配合，继续加强班组精细化管理，保障全年安全生产无隐患；持续改进节能环保建设，确保圆满完成本年度节能降耗既定目标。(文 李轩宇）