1、在动力科科长的领导下，负责修理班的行政管理工作。

2、带领班组成员牢固树立为临床服务的思想，组织班组成员进行政治学习和业务学习，不断提高班组人员的技术素质。

3、检查各项规章制度执行情况，做好工作量统计工作。

4、负责修理班的材料领用，合理使用材料，厉行节约，降低成本。

5、根据班组成员的工作表现，给予考核、鉴定及奖惩。