1、在主管副院长及处长的领导下,负责全院后勤保障工作。
2、教育后勤工作人员,严格执行各项规章制度及操作规程。加强劳动纪律管理,树立为临床一线服务的思想,坚持下巡、下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
3、负责组织物资供应、绿化管理、卫生保洁、电讯及各类生活物品的修缮和管理,以满足医院建设发展及医疗、教学、科研和考培的需要。
4、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,提出改进措施并组织实施。
5、协调各部门之间的关系,解决后勤管理中出现的矛盾和问题,指导班组长和有关人员积极开展工作,落实各项岗位职责,使后勤保障服务水平得到全面提高。
4、组织召开本室及后勤班组例会,贯彻落实各项工作任务的实施情况并总结。
6、坚持勤俭节约原则,督促有关人员按期上报物资采购计划,按要求做好物资采购供应工作,把好采购、领用和消耗监督审核关。
7、组织后勤员工学习相关业务,提高专业水平和实际工作能力。
8、领导本科人员做好医院各类活动的保障和准备工作。
副科长协助科长做好相应的工作
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