1、负责医院的资产管理

负责医院计划实施的基建项目、固定资产（包括医疗设备、配电、锅炉、通讯、交通等），病员就诊、住院的基本设施的采购、保养和维修，一般物资和低值易耗品的采购、管理、供应、维修。

2、负责全院的能源、动力管理

负责医院的水、电、气、冷暖、交通、通讯等能源的提供，并对其应用设备进行全面、安全、正常运转的有效管理。

3、负责全院的环境、生活服务管理

负责医院绿化、卫生、三废处理、洗涤、物业等服务和管理工作。

4、负责对后勤人才资源与人力资源的合理开发和利用

负责医院后勤专业人才的培养，提高后勤人员的综合素质和专业技术能力。不断优化医院后勤的组织结构，降低人才资源的成本消耗。做好医院后勤职工的政治思想工作，用合理的规章制度来调动后勤职工的工作积极性。