近年来，随着医院不断的发展，更多的工程建设选择了雇用外包公司来进行，为了有效管理这些外包工程，并随时掌握工程进度，总院动力科制定了一系列应对措施紧跟工程进度、紧抓工程质量，使我院外包工程能够按时按期、保质保量完成。

针对今年我院进行的全院空调清洗工作，在动力科科长俞宏军的策划下，派出工作人员对此工程进行跟进监督，制定‘满意度调查表’主动走进科室，听取科室意见，随时对发现的问题反馈给雇佣公司，并责令其立即整改。

一改以往生硬的电话告知，我院动力科主动与被服务科室进行沟通，通过制定‘满意度调查表’，不但可以对外包工程起到有效的监管，而且此项措施也增进了动力科与各科室间的交流，得到了各科室同仁的认可和赞赏，对我院的后勤管理工作有了更高得评价。

（动力科 李轩宇 供稿）